So erstellen Sie eine Projektstrukturplan

By | 12. März 2020
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So erstellen Sie eine Projektstrukturplan

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Die erfolgreiche Implementierung eines jeden Six Sigma-Projekts hängt von der Fähigkeit von sechs Sigma-Fachleuten ab, wie ein großer Erfolg darin besteht, einen großen Teil des Bestehens in einen bestimmten Bereich zu bringen. Diese Entscheidung über die meisten Projekte in mehreren kleineren Projekten wird technisch als Arbeitsstruktur (PSP) bezeichnet.

Die Tatsache, dass es wichtig ist, in den letzten Jahren zu entscheiden, welche davon am besten geeignet sind, ist das, was am besten zu ihnen passt. Die meisten Six-Sigma-Projekte sind groß und haben mehrere Probleme und Probleme. Ihre Vorgehensweisen sind jedoch begrenzt, da sie nicht in kleinere Probleme mit der Verwendung des PSP-Verfahrens eingedrungen sind.

Der PSP Aррrоасh

Die Hauptfunktion von WBS besteht darin, Blakken mit den notwendigen Techniken und Techniken zu lösen, die den Bruch zulassen, ohne Kompromisse mit den Gaben und Fragen zu machen. WBS kann sich auf Ergebnisse konzentrieren, die leicht in die Ergebnisse anderer wichtiger Themen integriert werden können. WBS bietet auch für einen reibungslosen Arbeitsbruch, ohne zusätzliche Ausgaben für die Einstellung neuer Probleme zu tätigen. Dies ist der Grund, warum Unternehmen in der Lage sind, ihre Entscheidung zu treffen, um ihre volle Wirkung zu entfalten, während sie die besten Ergebnisse von Si Sigma finden, um dies zu beurteilen.

Der PSP-Prozess

Der PSP-Prozess beginnt mit der Definition der Natur und der Auswahl verschiedener Teilprojekte und wie sie miteinander in Beziehung stehen. Allerdings ist es oft nicht einfach, dies zu tun, da es ziemlich komplex ist und ein kleiner Fehler in Bezug auf einen Teil des Blakts gut ist, um die richtige Entscheidung zu treffen. Die Standard-Bring-Down-Prozesse werden durch die Entwicklung von Sig-Methoden und Methoden wie Zerlegungen und Integrationen bestätigt. Nehmen wir zum Beispiel an, ein anderes Unternehmen hat die Entwicklung eines datenbezogenen Zusammenhangs nicht verstanden.

In diesem Fall wird der zweite wahrscheinlich sechs Tools verwenden, um bestimmte Erfordernisse in bestimmte Bereiche zu zerlegen. Wenn die Entscheidung für ein Programm getroffen wurde, das in X-Bar verdeckt wird, wird die Anfrage zerlegt, um bestimmte technische Anforderungen zu erfüllen, wie z. Danach wird der nächste Versuch eine Integration beinhalten, die in diesem Fall entwickelt werden würde, um herauszufinden, wie Sie die richtigen Module finden können, um herauszufinden, wie Sie sich für die Erstellung eines bestimmten Moduls entscheiden können.

ENTWICKELN MIT PROJEKTEN ENTWICKELN

Alle Six Sigma-Projekte müssen sich mit Projektentwürfen befassen, die in der Entscheidung, die von der Entscheidung getroffen wird, eindeutig festgelegt wurden. Allerdings ist es oft schwierig, die Ergebnisse zu ermitteln und zu ermitteln, und es ist unmöglich, sie zu ermitteln. Durch die Verwendung von PSP kann entschieden werden, wie in der Mission festgelegt, dass es möglich ist, in eine bessere Verwaltung zu gelangen.

Nach der Arbeit an jedem einzelnen kann sicher sein, dass jeder von ihnen zusammengeführt werden kann, ohne die grundlegende Art dieser Ergebnisse zu beeinflussen, die zu Beginn des Berichts definiert wurden.

Die Grundlage eines PSP ist es, sicherzustellen, dass die erfolgreiche Umsetzung eines großen Six Sigma-Projekts erfolgreich ist. Obwohl es wahrscheinlich ist, dass PSP verfügbar sind, können Black Belts auch ihre Kreativität nutzen und sich dafür einsetzen, größere Projekte in kleinere Teilprojekte zu integrieren. Was auch immer das Verfahren sein mag, eine Sache ist sicher, dass ohne PSP keine der großen Si- x-Projekte wirklich erfolgreich gewesen wäre.

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