Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

By | 3. März 2020

Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

arbeitszeugnis-leistungsbeurteilungen-300x295 Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

Leistungsbeurteilungen werden oft als ein Teil des Managements von Mitarbeitern angesehen. Die meisten Vorgesetzten haben tatsächlich einmal das Jahr geschrieben, in dem sie geschrieben haben. vor allem, wenn sie mehrere Mitarbeiter zu überprüfen haben.

Obwohl die Bewertungen oft als aufregend angesehen werden, wenn man einen Zahn herauszieht, ohne zu entscheiden, denke ich, dass die meisten Vorgesetzten sagen, dass die Leistung sehr gut ist.

Als Vorgesetzter wussten Sie, dass es in der Lage ist, zu verstehen, was Ihre Mitarbeiter tun, um in der Lage zu sein, Ihre Entscheidung zu treffen.

Also, wie schreiben Sie eine gute Nachricht, um zu überprüfen, ob Ihre Leistung wirklich gut ist und ob sie noch nicht in Frage kommt? Besonders dann, wenn Sie keine Ahnung haben, wie Sie es beurteilen?

Eine gute Beurteilung für das Unternehmen hat mehrere Elemente:

JOB-Verantwortlichkeiten, JOB-Erfolgsfaktoren, Bestell- oder Organisationsfaktoren, Faktoren und Erfolge.

JOB BESTÄTIGT

Dies ist sehr direkt in der Zukunft. Es ist der Teil der Form, der besagt, dass Ihr aktueller Job die richtige Aufgabe darstellt.

Da es wichtig ist, dass es etwas besser ist als es; Besonders wenn Ihr Mitarbeiter mehr Arbeit in Anspruch nimmt, ist es wichtig, die Arbeit zusammenzufassen, die Ihr Mitarbeiter in einem bestimmten Bereich erledigt.

Der beste Teil bei der Erstellung eines Abschnitts mit Aufgaben ist, dass Sie die Stellenbeschreibung Ihres Bewerbers auf einer bestimmten Grundlage erstellen können.

JOB ERFOLGT FASER

Dies ist der Punkt, an dem Sie die richtigen oder wichtigsten Punkte hervorheben, die Ihr Mitarbeiter benötigt, um in seiner Rolle erfolgreich zu sein.

Die folgenden Attribute sind bestimmte Attribute, die für die Art des Jobs gelten:

Kommunizieren von Skils
Téam Player
Aufmerksamkeit zu entschlüsseln
Kundendienst
Interne Skile

Diese Liste ist nur eine Auswahl dessen, was als Erfolgs- oder Erfolgsfaktoren angesehen werden kann.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren können so lang oder kurz sein, dass sie auf den Kompetenzen basieren müssen, die Ihnen als Vorgesetzter wichtig sind, oder die auf den Zielen und in Ihrem Unternehmen basieren.

Wenn Sie einen bestimmten Artikel schreiben, ist es wichtig, bestimmte Kompetenzen in Bezug auf bestimmte Faktoren oder Erfolgsfaktoren einzubeziehen.

Uѕіng die Position оf „Cuѕtоmеr Sеrvісе Rерrеѕеntаtіvе аѕ аn Beispiel wäre es bе іmроrtаnt Lage tо bе ein paar аdd соrе Kompetenzen dass аrе ѕресіfіс tо Dies tуре оf ein rоlе ѕuсh аѕ“ Versteht die рrоduсt und іѕ der Lage tо сlеаrlу еxрlаіn thе bеnеfіtѕ tо сuѕtоmеrѕ „. Oder“ Antworten mindestens 100 Anrufe pro Monat „.

KOMPONENTE / ORGANISATISCHE FUNKTIONEN

Dies ist der Punkt, an dem Sie die wichtigsten oder wichtigsten Punkte auflisten sollten, die für bestimmte Fälle innerhalb des Unternehmens insgesamt von Bedeutung sind. Dies könnte Folgendes beinhalten:

Versteht die Mission des Unternehmens, sowohl in Bezug auf als auch in Bezug auf die Werte
Rücksichtnahme auf Mitarbeiter sowohl innerhalb als auch außerhalb ihrer Entscheidungen
Funktioniert, um Ergebnisse zu erhalten

Geht

Der gute Abschnitt ist der Ort, an dem Sie Ihre spezifischen Ziele für Ihre Arbeit erreichen können, ebenso wie die Frage, ob Sie oder Ihre individuellen Ziele erreicht haben.

Erfolge

Die Fähigkeit, innerhalb eines Jobs zu wachsen, ist für den Job von entscheidender Bedeutung. Es ist wichtig, Ihre Stärken zu bestimmen und zu verbessern, indem Sie mehrere Erfolge im Laufe des Jahres erzielen, egal wie wichtig sie sind.

Geben Sie Ihrem Mitarbeiter eine Möglichkeit, mit Ihnen zu teilen, was Ihre Ansicht als Teil der Entscheidung über die richtige Entwicklung betrifft.

Eine überzeugende Leistungsüberprüfung zeigt, wie Job, Erfolgsfaktoren, Unternehmens- oder Organisationsfaktoren, Ziele und Ziele berücksichtigt werden.

Spätestens sollten Sie Ihrem Mitarbeiter die Möglichkeit geben, zu ihrer Überprüfung beizutragen.

Die Überprüfung sollte nicht als einseitige Entscheidung angesehen werden. Von Ihrem Mitarbeiter sollte erwartet werden, dass er seine Ansichten über seine Stärken in den verschiedenen Bereichen, in denen er sich befindet, anbietet oder bestätigt.

Sie können Ihre eigene Leistung als Vorlage erstellen, indem Sie diese Richtlinien verwenden, um den Vorteil einer besseren Bewertung zu erzielen.

Was am wichtigsten ist, ist, dass Sie Ihren Mitarbeitern nicht die Möglichkeit geben, mit Ihnen über Ihre Ansichten über ihre Leistung während Ihres gesamten Lebens zu sprechen.

leitfaden-leistungsbewertung-des-bundesministerium-des--212x300 Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

mitarbeiterbeurteilung-muster-leistungsbeurteilung--215x300 Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

18-schlechtes-arbeitszeugnis-beispiel-ralph-boonem-claughlin-212x300 Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

leistungsentgelt-2012-nach-transparenten-regeln-zahlen-300x191 Beispiele für Leistungsbewertungen von Mitarbeitern

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.