Beispiele für Führungsvisionserklärungen

By | 13. März 2020

Beispiele für Führungsvisionserklärungen

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In einem bestimmten Fall habe ich festgestellt, dass der Unterschied zwischen einer bestimmten Aussage und einer bestimmten Aussage besteht. Diese beiden Aussagen sind entscheidend für eine gute Entscheidung, so dass ich in den nächsten zwei Fragen genauer erläutern werde, wie diese Dinge zu erstellen sind. Es gibt viele Quellen, die Ihnen helfen können, die Komponenten einer Strategie zu bestimmen, und sie haben alle Punkte; Allerdings können viele von ihnen nicht beide Visionen und Aussagen enthalten, oder sie können die beiden sein. Es hat mir gesagt, dass diese sicher sein müssen, und dass sie wirklich wichtig sind.

In meiner Entscheidung über Vision Statements fand ich Dr. Martin in Luther King’s berühmtem „Ich habe einen Traum …“. Ich erwähne es, weil es eines der wichtigsten Dinge ist, die in der amerikanischen Geschichte zu finden sind. Zu sagen, was nötig war, um zu tun, und es ist klar, dass diese Vision klar ist. Er wusste, was die Frage war, aber so viele andere. Was als Hauptverantwortlicher für die Rechte angesehen wird, ist seine Vision, was sein sollte. Er hatte ein Drama, er war leidenschaftlich über diesen Traum, und er war in der Lage, zu sagen, dass er zu den Messes gehört.

Das ist es, was große Menschen von den anderen unterscheidet – die Fähigkeit zu träumen, eine Vision davon zu haben, was sein kann.

Die Entscheidung, die getroffen wurde, ist die einzige Frage des Lehrers. Er oder sie hat sich letztendlich für den Erfolg oder die Zukunft der Organisation entschieden und kann sogar einen bedeutenden finanziellen Anteil an diesem Erfolg haben. Viele in der Organisation haben vielleicht eine Vision, aber es ist die Frage, ob dies der Ton ist und der Grund für jede Entscheidung ist. Wenn Sie der Anführer sind, ist der Vision-Status allein Ihnen und Sie müssen ernsthaft darüber nachdenken, was die Aussage sagen wird; Es wird eine übergreifende Anleitung für alles geben, was in der Organisation passiert.

Eine Entscheidung, die klar ist, stellt fest, dass die Entscheidung getroffen wurde, ob er oder sie die Organisation gehen möchte. Es gibt keine Formel für eine bestimmte Aussage, aber es sollte gut und sicher sein. Es drückt den Wunsch des Leiters aus, nicht nur in der Entscheidung erfolgreich zu sein, sondern auch die Organisation in einer bestimmten Weise zu führen. Eines der besten Beispiele für eine Vision war die Aussage von Präsident John F. Könney während des Jahres 1961, als er feststellte, dass er nicht das Ziel erreichen sollte, dies zu erreichen , von einem Mann auf dem Weg zu sein und ihn sicher auf den ersten zurückzubringen. “ Obwohl der Platz nicht mehr in der Lage ist, sich die Zeit zu sichern, war der Gedanke an eine bemannte Mission, die 1961 in Angriff genommen werden sollte, ein Erfolg. Das war eine Vision!

Um Ihre Entscheidung zu treffen, versuchen Sie, diese Fragen zu beantworten:

1. Was wollten Sie tun, wenn Sie sich dazu entschlossen haben, etwas zu lernen? Haben Sie gesagt: „Hey, jetzt kann ich …?“

2. Was ist Ihre Organisation und Ihre Position darin sind wirklich wichtig für Sie?

3. Was wollten Sie tun? Lassen Sie sich nicht von der Entscheidung überzeugen, später zu werden. Geben Sie Ihr Drama an. Wenn es nichts in Ihrem Weg gab, was würde Ihre Organisation tun?

4. Gibt es etwas, das insbesondere besagt, dass Sie der Meinung sind, dass Sie überlegen möchten, wann Sie Entscheidungen treffen? Etwas, über das Sie leidenschaftlich sind? Zum Beispiel glauben Sie fest daran, dass Ihre Organisation zu einem wichtigen Faktor werden kann, um die Verwendung von Problemen zu vermeiden.

All diese Dinge zusammen machen Sie zu Ihrer Meinung. Geben Sie dies einige Gedanken und akzeptieren Sie nicht das erste, was Sie aufschreiben! Ist Ihr Blick auf den Sound wirklich fantastisch? Wenn nicht, versuchen Sie es erneut. Wenn Sie Ihre Meinung zu einer Vision mit einem Vision-Status, der sie dazu bringt, sagen: „Wow!“ Sie haben die richtige Entscheidung getroffen. Sie wollten verstehen, dass Sie für die Dinge bereit sind, und Sie wollten sie mit Ihnen wiederholen. Sie sind auf dem besten Weg, eine gute Entscheidung zu treffen.

Wenn Sie Ihr Leitbild erstellt haben, halten Sie es nicht für ein Geheimnis! Lassen Sie jeden wissen, was Sie sehen. Sie werden nicht selbst dorthin gelangen, aber andere können Ihnen nicht helfen, herauszufinden, was Sie nicht wissen, wonach Sie streben.

Also, was ist deine Vision? Dein Drama? Wissen Sie, was Sie wissen?

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