Beispiel für eine Zusammenfassung eines Berichts

By | 12. März 2020
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Beispiel für eine Zusammenfassung eines Berichts

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Wenn Sie gefragt wurden, ob Sie ein Problem mit einem Problem in Ihrem Unternehmen lösen möchten, stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Ergebnisse erzielen.

Meiner Meinung nach bin ich ein guter Leser. Ich entscheide mich nicht für sie. Aber wenn ich ein Buch lese und es zu lange dauert, bis ich zum Ziel komme, möchte ich wissen, ob es sich um ein anderes Publikum handelt. In einem Geschäftsbericht geht es darum, ob es auf den Punkt kommt und ob es darum geht, den Leser zu finden. Es fasst zusammen, dass Sie wissen möchten, dass Sie wissen müssen, einschließlich Ihrer Schlussfolgerungen, und auch, wenn nicht, welche Gründe Sie haben könnten.

Dies ist die Information, die Ihr Leser wünscht, ebenso wie ich. Ich möchte nicht durch einen ganzen Bericht waten müssen, um es zu bekommen. Und doch wundert es mich, wie der Autor eines Geschäftsberichts oder eines Berichts für diese Angelegenheit es zu tun hat. Zum Beispiel, wie viele PDFs haben Sie erstellt, wollten eine schnelle Vorstellung davon bekommen, was darüber hinaus war, nur um herauszufinden, was Sie nicht oder nicht schwierig waren?

Es ist eine Funktion unserer schnellsten Bewegungswelt. Für diese Frage ist es am besten, zu entscheiden, ob eine Entscheidung getroffen werden soll, und eine Zusammenfassung der Fragen zu erstellen, die sie für richtig halten können. Sie können auch diese Zusammenfassung erstellen und an andere Betroffene verteilen, so dass auch sie eine bestimmte Frage zu diesem Thema haben können.

Was bedeutet das für Sie, die Vorbereitung dieses Geschäftsberichts? Die ausführliche Zusammenfassung muss ausreichende Informationen für die Entscheidung des Berichterstatters enthalten, um zu entscheiden, ob eine Entscheidung erforderlich ist. Dies wird durch die Leistungsbeschreibung für den Bericht sowie durch das, was Sie möglicherweise in Ihrer Forschung und in der Tat nicht gefunden haben, bestimmt.

Ihre Aufgabe ist es daher, die Führungskraft so gut wie möglich zusammenzufassen, damit der Prüfer eine Schlussfolgerung ziehen kann, wie Sie selbst sagen werden. Je effektiver das ist, desto wichtiger ist es, die Leser durch den Bericht zu führen, ihre Erklärung zu erläutern und wichtige Punkte zu bestimmen. Wenn es darum geht, mehr darüber zu erfahren, können sie zum vollständigen Bericht gehen, um es zu bekommen.

In den Abschnitten des tatsächlichen Schreibens, machen Sie die ausführliche Zusammenfassung kurz und bündig. Beginnen Sie mit der Entscheidung (ohne die Leistungsbeschreibung) und enden Sie mit einer starken Schlussfolgerung. Verwenden Sie zwischendurch kurze Absätze oder Aufzählungszeichen, um wichtige Informationen zu erhalten. Und lesen Sie immer, was Sie geschrieben haben, um sicherzugehen, dass es fließt und dass nichts getan wurde.

Erinnern Sie sich – hier geht es darum, sicherzustellen, dass die Suche so effektiv und nützlich ist, dass die Leser sofort einen Überblick über die Situation haben, ob sie sich später selbst auf den Kauf beziehen.

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